ESEMA: Allianz für Blei-Säure-Batterien strebt Marktexpansion und Wettbewerbsrelevanz an

Die Allianz zur Herstellung von Energiespeicherausrüstung (ESEMA), eine neu gegründete Koalition aus fünf Akteuren der Bleibatterieindustrie, konzentriert sich darauf, ihre Präsenz auf Märkten für alternative Batteriechemie wie Zink und Flow zu erhöhen. Auf diese Weise wollen sie das Risiko der Bedeutungslosigkeit aufgrund ihrer geringen Größe abwehren.

Die ESEMA-Mitglieder – Sorfin Yoshimura, MAC Engineering, CMWTEC Technologie, Digatron und Kustan – verfügen über umfangreiche Erfahrung im Bereich Bleibatterien und sind nun Eigentümer eines Joint Ventures, an dem jeder einen Anteil von 20 % hält.

Nick Hennen, Vizepräsident von Kustan, sprach mit BEST darüber, wie gut sich die Mitglieder der Allianz ergänzen. Er erklärte: „CMW ist auf Vakuumabfüllung, andere Abfüllverfahren und Endbearbeitungslinien spezialisiert, während MAC sich auf Montageausrüstung und Robotertechnologien spezialisiert hat. Wir liefern Elektrolytsysteme für alle Batteriechemien, einschließlich Blei-Säure. Sorfin ist in erster Linie ein Materialunternehmen, das Projektmanagementdienste anbietet, und Digatron ist unser Ansprechpartner für Leistungselektronik. Zusammen verfügen wir über rund 70 % der erforderlichen Fähigkeiten, um eine komplette Produktionsanlage zu entwerfen.“

Er fügte hinzu, dass die Einbeziehung anderer Unternehmen auf Projektbasis ein potenzielles Mittel zur Überbrückung der verbleibenden Fähigkeitslücke sei.

ESEMAs Zukunftspläne beinhalten die Identifizierung von Partnerschaften, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und Probleme innerhalb der Blei-Säure-Industrie anzugehen. Dies ist eine Aufgabe, die kein einzelnes Unternehmen bewältigen kann. Wie Hennen betonte, ermöglicht der universelle Blei-Säure-Hintergrund (mit der möglichen Ausnahme von Digatron) der Allianz, ihr Fachwissen auf wachsende Möglichkeiten in anderen Chemiesektoren anzuwenden, da die Möglichkeiten im Bereich alternativer Batteriechemie wachsen.

Ein weiterer wichtiger Faktor für die Gründung von ESEMA ist der Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten. Hennen erläuterte: „Die meisten von Einrichtungen wie der EU, Großbritannien oder dem Energieministerium der Vereinigten Staaten angebotenen Finanzierungen erfordern eine Mindestkooperationsschwelle. Unsere einzelnen Unternehmen sind einfach zu klein, um sich für finanzierte Projekte zu qualifizieren. Durch die Gründung von ESEMA und die Zusammenarbeit mit strategischen Partnern sollten wir in der Lage sein, diese Finanzierungsmöglichkeiten zu nutzen.“

ESEMAs erstes Projekt ist bereits in Gang und zielt auf den Markt für Bleibatterien. Hennen wollte jedoch keine weiteren Einzelheiten bekannt geben.

Die Bildung der Allianz ist nicht nur eine Angriffsstrategie, sondern auch eine Verteidigungsstrategie. Hennen erklärte: „Als Einzelunternehmen sind wir relativ gesund. Aber als Kleinunternehmer sehen wir eine mögliche Konsolidierung der Branche am Horizont. Wenn wir nicht zusammenarbeiten, könnten größere Konkurrenten, sei es aus dem Lithium- oder Bleisäuresektor, uns irrelevant machen.“

In die gleiche Richtung blickt auch Scott Fink, Präsident von Sorfin Yoshimura: „Wir stellen uns vor, dass unsere Unternehmen, nachdem sie im Bleibatterien-Sektor erfolgreich waren, sich diversifizieren werden, ähnlich wie unsere Kundschaft, die Batterie-Endverbraucher. Wir werden uns von der reinen Herstellung von Bleibatterien zu einer Anbieter ganzheitlicher Energiespeicher und bietet eine Reihe von Lösungen, die auf die Kundenanforderungen zugeschnitten sind.“

ESEMA hat sich zum Ziel gesetzt, Waren und Dienstleistungen für jede Art von Batteriechemie bereitzustellen, die mit der Entwicklung seiner Kunden im Einklang stehen, und potenzielle Chancen in neuen Sektoren zu nutzen. Fink geht davon aus, dass die Nachfrage nach Energiespeicherlösungen (vor allem Blei) noch mehrere Jahrzehnte lang stark bleiben wird.